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传统发票印务业务研发数字产品自我终结

发布时间:2019-04-10 21:16:18

传统发票印务业务 研发数字产品自我终结

作者:许星 来源:重庆晨报

重庆市远大印务有限公司董事长张爽 重庆晨报 杨新宇 摄

重庆晨报 许星 张爽说话很小心。当我们向他抛出问题的时候,他会略微停顿一下,吸上一口烟,才开始回答。

张爽是重庆市远大印务有限公司董事长。在17年税务票据印务经营工作中,张爽养成了低调、谨慎的习惯。

从一家在七星岗只有两平米的名片印刷小店发展成如今年产值过亿的印务公司网上捕鱼
,张爽成功的一个重要因素是从印刷市场这个竞争激烈的红海,机缘巧合地进入到了特种印刷这片蓝海。但是在17年后的今天,张爽却紧锣密鼓地在络(电子)票据和大数据防伪技术上布局,用数字产品终结传统的票据印刷。

如果我不走这一步,迟早会有人走这一步,而到了那个时候,我们只有等死,张爽说。

A艰难起步

诞生在2平方米的楼道间

台印刷机是在物资公司的废弃品仓库淘来的,从小的生意承接名片开始。

创立已有21年的重庆市远大印务公司位于渝北照母山附近。公司紧邻协信国际正在开发的楼盘春山台,如今该楼盘正在发售的二期商品房,每平方米单价已逼近万元。公司的前面则是五星级酒店天来酒店。

张爽的远大印务是2004年搬到这里的。搬来之前这里还是一片农田,政府工作人员次带他看这块地的时候,走了很长一段土路,然后站在一个山坡上往下一指,说:你们印刷厂的地就在这里了。

此后,远大印务的发展势头和这个片区一样迅猛。

张爽原来是国有食品企业解放碑冠生园的一名开票员。1986年,他从冠生园辞职,先后在街道灯具厂做过销售,在杨家坪做过百货生意。上世纪80年代后期,他开了一家印刷小店,挂靠一家街道印刷公司。

1992年,邓小平南巡讲话后,民营被允许进入印刷行业,张爽的远大印务随之诞生。当年,张爽在七星岗市妇幼保健院附近租下了一个仅有2平方米的楼道间,做起了印制名片的生意。他的台印刷机是在物资公司的废弃品仓库淘来的,把手都断了,这个设备估计和当年我们的地下党印刷《挺进报》的设备差不多,太简陋!

刚开始张爽只能承接名片这类印刷业务,此后不久,开始接到信封、信笺等业务,并通过这些业务完成了原始积累。

B 陷入困境

引进设备背上巨额债务

远大印务引进了重庆第二台商业表格印刷机,但不但没还上买机器的钱,还背上30万的债务,濒临倒闭

1996年,远大印务引进了一台生产线商业表格印刷机,这是当时重庆的第二台。

当时台商业表格印刷机由重庆某国有企业花几百万从日本进口天津公司注册
,主要印刷高规格的票据。张爽在一次会议上偶然获悉沈阳一家军工厂已经研制出这种印刷机,于是就订购了一台。

张爽说,引进这台设备一共花了100多万元。这在当时可是个天文数字,张爽求助租赁公司才解决了问题,远大印务为此每月要偿还数万元的债务。

但全重庆第二台商业表格印刷机的光环并没有给张爽带来想象中饱和的业务。在经营了一年后,由于租赁公司的款项要偿还,自己的产品又没有形成优势,导致这一年亏了30万,几乎陷入绝境。[!sertAd--]

C起死回生

进入特种印刷的蓝海

凭着设备、技术和人才优势,远大印务成为重庆财政局3个定点票据印刷厂之一。

天无绝人之路,恰好在此时,一单生意让濒临倒闭的远大起死回生。[!sertAd--] 当时,西南医院准备进行门诊信息化改造,需要印制门诊收费收据。西南医院向财政局反映后,财政局找到了重庆一家国有印刷厂,但该厂报价较高,市财政局于是又找到了青岛一家报价相对便宜的印刷厂。张爽得知消息后,许诺以青岛印刷厂的价格进行印刷,成功揽到这笔业务。

这笔业务不仅让远达印务起死回生,而且让其顺利进入财政局票据印刷的定点目录,远大印务争取到了地税和国税的票据印刷定点厂,走向了专业化发展道路。

在此期间,张爽给远大定下计划,每年公司用于扩大再生产的资金不得低于200万元。远大每年的固定投入让公司的产能得以迅速扩张。然而这些扩张的产能如何进行消化是张爽面对的一个难题,但他很幸运地遇到了又一个机遇。

之前,重庆各区县的票据几乎都由各自辖区内的国有印刷厂承印,但这样的分散印刷让各个印刷厂都吃不饱,也导致它们不愿进行技术更新,设备老化,出现问题票据的风险增大。国家税务总局为此提出了集中印制,控制风险的新要求,区县印刷厂被相继取消票据印刷资格。此时,无论从设备、技术还是专业人才上都有了很好积累的远大印务,获得了不少业务。

目前,远大已经是重庆财政局3个定点票据印刷厂之一。除了印刷票据外,远大还为笔电企业印刷说明书,并进行其他的特制印刷。虽然现在日子还算舒坦,但张爽认为暴风雨迟早要来。

D 未雨绸缪

暴风雨前奏出现了

络发票推广的脚步在临近,电子发票必然会成为趋势,只能生产纸质发票还能生存吗?

今年上半年,这场暴风雨的前奏开始出现。

4月1日,国家税务总局审议通过的《络发票管理办法》开始实施。这对远大印务这种定点发票印制企业来讲,无疑是釜底抽薪。

来自国家税务总局的信息,据不完全统计,我国一年发票印量约400亿份左右,涉及金额在35亿元。络发票推广的脚步近年逐渐加速,截至今年2月,全国有51个省市推行络发票试点,共有287万户纳税人使用络发票,开票数量16亿份。

从纸质发票到络发票,再到电子发票,已成为不可逆转的趋势。面对这样的局面,有企业开始拓展产品品类;有企业开始试水高端彩印包装、标签印制等横向拓展领域;有企业进行技术储备,试图在银行存单、智能卡等多品种和多介质上进行尝试。

而远大印务则选择了在互联以及数据运营上寻求突破。

E 产业转型

大力推进络发票

承担了中央部门政策性试点络(电子)发票三方服务平台建设与研究项目。

2012年,远大印务斥资2000万元建立重庆远见信息技术有限公司,成为了远大印务转型的扛大旗者。张爽说,远见信息定位于互联可信数据运营服务商,基于互联环境下为大数据业务提供可信数据运营服务。

目前套包供应
,远见信息承担了国家发改委、国家税务总局等八部委的中央部门政策性试点络(电子)发票三方服务平台建设与研究项目。而与远见信息共同承担这项任务的分别还有:深圳电信、苏宁易购、海尔和阿里巴巴。

我们是其中体量小的,选中我们是因为基于我们对票务服务了20多年,对这个领域有较深的理解,张爽说。

如今,远见信息已经拥有发明专利和自主知识产权的税控安全二维码等多项高新技术,研发了络(电子)发票开票和智能终端防伪查验技术。张爽希望通过远见信息的发展让远大印务实现向数据运营服务商的转型。

当然,张爽知道,如今企业所进行的产业转型将会很残酷络(电子)发票发展得越快,就意味着自己从事了20多年的传统发票印务业务将衰落得越快。

但是这条路我们必须走。如果我不走这一步,迟早会有人走这一步,而到了那个时候,我们只有等死,张爽说。

未来肯定是没纸质发票了,这是终的结果。由一个传统的票据印刷企业去推无纸票据,的确是一场很难的双手互搏,但我必须去实施此次转型。

对话

转型很难

但必须要做

重庆晨报:财税票据是国家重要的票据之一,是什么原因让你们打败国有企业进入这个领域的?如今很多人说现在面临的局面是国进民退,但是你却在特种行业领域越做越大。

张爽:不论民营或国有印刷企业,安全问题都是票据印刷的底线。我经常开玩笑,和国有企业的换届不同,民营老板一旦出现差错,立马出局。这促使我们对管理的要求、保密的要求和质量的要求会比国有企业更高。

民营企业现在面临的困境还是缺乏政府引导。其实民营企业是有服务能力和创新机制的企业。

去年产值达1.5亿元

重庆晨报:你们当时在企业还很小的时候是如何进行这方面管控的?

张爽:当时行业普遍对流程监管并不严格,只要产品一做出来就发出去。我们成立了一个质量检验小组,对印制出来的票据一张一张进行检查,全部合格了才能出厂。因为在票据印务中,数量和质量必须得到严格管控,多了少了,印刷差了都会出问题。

重庆晨报:你们去年的产值有多大?

张爽:重庆和成都的厂加在一起,去年差不多有1.5亿的产值。

重庆晨报:这与预期比是不是慢了?

张爽:我们在3年前曾做了一个5亿元的规划,和预期相比,发展速度是慢了一点,这其实是轻资产和重资产的关系。如果我们继续大额投资传统印刷,将会走上重资产的重复投资道路,后来我们调整方向,把相当大的精力放在了信息产业这一块。我们聘请了近百人的技术研发人员和服务人员,推出了以金税三期为基础的金税通服务品牌,目前二维码防伪发票已经开始在重庆推广,开发票下个月也将在大渡口的2000家企业中推广,另外电子发票上线在即我们希望在这一块完成转型。

电子发票是大势所趋

重庆晨报:目前的盈利模式清晰了吗?

张爽:现在国家对这一块的前期投入很大,络发票正在大力推行,电子发票也肯定是未来发展趋势,所以项目扶持资金有一部分。另外像一些络发票的应用推广也比较乐观,在重庆试点后,我们也在全国考虑布点。

数字时代核心问题之一是数据的可信、可靠,身份的确认。我们给票据建立真实、、合法的体系,下一步也会考虑在商品的包装上建数据库,比如你花800元买一瓶茅台,是不是希望知道这瓶酒是真是假?目前的一些防伪技术还有缺陷,而我们在这方面已开始形成技术优势。

重庆晨报:从一个传统的印刷企业向信息企业转型,你如何看待风险呢?

张爽:国家有金税工程,发改委的扶持力度也很大,但我们的项目风险依然存在,比如产品的市场接受度、营销策略,以及后期的持续投入等等。

未来肯定是没纸质发票了,这是终的结果。由一个传统的票据印刷企业去推无纸票据,的确是一场很难的双手互搏,但我必须去实施此次转型。

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